ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

    BUSINESS SOLUTIONS / DESIGNED AROUND REAL OPERATIONS

    ระบบเดียวกัน ไม่ควรถูกใช้เหมือนกันทุกธุรกิจ

    รายได้ ต้นทุน เอกสาร การอนุมัติ และความเสี่ยงของแต่ละธุรกิจต่างกัน เราจึงเริ่มจากจังหวะการทำงานจริง ก่อนออกแบบข้อมูลและเครื่องมือที่เหมาะสม

    ค้นหาแนวทางสำหรับธุรกิจของคุณปรึกษาทีมงาน

    01EDITORIAL INDUSTRY LENS

    เริ่มจากจังหวะของงาน แล้วมองทั้งระบบผ่านเลนส์ของธุรกิจ

    แต่ละอุตสาหกรรมสร้างรายได้ ต้นทุน เอกสาร และความเสี่ยงต่างกัน ภาพระบบจึงต้องเปลี่ยนตามบริบทจริง

    01 / ร้านอาหาร

    เห็นต้นทุนตั้งแต่จาน ไปจนถึงบัญชี

    เชื่อมยอดขาย สูตรอาหาร วัตถุดิบ การจัดซื้อ สต็อก และบัญชี เพื่อให้เห็นต้นทุนและกำไรในระดับที่นำไปจัดการได้

    1. SALES
    2. RECIPE
    3. PURCHASE
    4. STOCK
    5. ACCOUNTING
    ดูแนวทางร้านอาหาร
    02 / โรงแรมและที่พัก

    ข้อมูลหลังบ้านต้องตามทันประสบการณ์ของลูกค้า

    เชื่อมการจอง การรับชำระ ลูกหนี้ รายได้ บริการ และต้นทุนหลังบ้าน ให้ข้อมูลตามทันประสบการณ์ของลูกค้า

    1. BOOKING
    2. PAYMENT
    3. SERVICE
    4. REVENUE
    5. COST
    03 / ธุรกิจท่องเที่ยว

    ให้แต่ละการเดินทางตรวจสอบได้

    เชื่อมการจอง ผู้โดยสาร การชำระเงิน ผู้ให้บริการ ต้นทุนทริป เอกสาร และรายได้ ให้แต่ละการเดินทางตรวจสอบได้

    1. BOOKING
    2. PASSENGER
    3. PROVIDER
    4. TRIP COST
    5. REVENUE
    04 / ธุรกิจบริการ

    เห็นผลลัพธ์ของแต่ละงาน ไม่ใช่เพียงยอดรวม

    เชื่อมใบเสนอราคา งานโครงการ การส่งมอบ การวางบิล และกระแสเงินสด เพื่อให้เห็นผลลัพธ์ของแต่ละงาน

    1. QUOTE
    2. PROJECT
    3. DELIVERY
    4. BILLING
    5. CASH
    05 / SME ที่กำลังเติบโต

    เปลี่ยนความจำ ให้เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำได้

    เปลี่ยนงานที่พึ่งความจำของบุคคล ให้เป็นกระบวนการที่ทำซ้ำ มอบหมาย และตรวจสอบได้

    1. PERSON
    2. PROCESS
    3. OWNER
    4. CONTROL
    5. REVIEW
    06 / บัญชี + ERP

    ลดช่องว่างระหว่างงานจริงกับข้อมูลบัญชี

    ลดช่องว่างระหว่างข้อมูลปฏิบัติการกับข้อมูลบัญชี เพื่อให้ระบบสนับสนุนทั้งการทำงานและการกำกับดูแล

    1. OPERATIONS
    2. DOCUMENT
    3. ERP
    4. ACCOUNTING
    5. CONTROL

    02DESIGN METHOD

    เลนส์เปลี่ยนได้ แต่วิธีคิดยังตรวจสอบได้

    เริ่มจากรูปแบบรายได้ งานประจำวัน เอกสาร จุดควบคุม และข้อมูลบริหาร ก่อนเลือกบริการหรือเครื่องมือ

    1. 01

      OPERATING MODEL

    2. 02

      WORKFLOW

    3. 03

      DATA

    4. 04

      CONTROL

    5. 05

      TECHNOLOGY

    READ BEFORE YOU DECIDE

    อ่านต่อจากปัญหาที่เกี่ยวข้อง

    บทความที่ช่วยให้เห็นข้อมูล ขั้นตอนงาน และจุดตรวจ ก่อนตัดสินใจเลือกบริการหรือระบบ

    การทำงานเฉพาะธุรกิจ TH

    รู้ยอดขายทุกวัน แต่ทำไมยังไม่รู้ว่าแต่ละเมนูเหลือเท่าไร

    แยกยอดขาย ต้นทุนตามสูตร ค่าใช้จ่ายต่อคำสั่งซื้อ และกำไรทั้งร้าน ด้วยตัวอย่างตัวเลขที่ตรวจตามได้

    5 นาทีโดยประมาณ

    การทำงานเฉพาะธุรกิจ TH

    โรงแรมมี PMS แล้ว ทำไมข้อมูลบัญชียังช้า

    PMS เก็บเหตุการณ์การจองและการให้บริการได้ แต่ฝ่ายบัญชียังต้องกำหนดความหมายของธุรกรรม การปรับปรุง เงินมัดจำ การรับชำระ และจุดกระทบยอด

    6 นาทีโดยประมาณ
    ดูศูนย์ความรู้ทั้งหมด →

    DESIGNED AROUND YOUR OPERATIONS

    เริ่มจากวิธีที่ธุรกิจของคุณทำงาน ไม่ใช่จาก Template ของคนอื่น

    เล่าเส้นทางรายได้ ต้นทุน และงานที่ยังติดขัด เพื่อเริ่มวางภาพระบบที่เหมาะกับบริบทจริง

    คุยเรื่องธุรกิจของคุณ