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    ÜBER LINDA / ACCOUNTING × PROCESS × TECHNOLOGY

    Wir arbeiten am Schnittpunkt von Buchhaltung, Prozessen und Technologie.

    Wir sind ein Anbieter für Buchhaltung und Business-Technologie. Buchhaltung und Steuern bleiben das Fundament von Linda. Aus realen Arbeitsproblemen entwickeln wir Prozesse, ERP-Einführungen sowie Acc Flow und die Vertex-Anwendungen, ohne den gleichzeitigen Austausch aller Systeme vorauszusetzen.

    Unsere Denkweise kennenlernenTeam kennenlernen

    01MARKENMANIFEST

    Buchhaltung sollte Teil des Business-Systems sein, nicht isolierte Arbeit am Ende.

    Buchhaltung sollte Teil des Business-Systems sein, nicht isolierte Arbeit am Ende.

    Strukturierte Vertriebs-, Einkaufs-, Bestands- und Dokumentwege machen Buchhaltung entscheidungsfähig.

    02DREI DISZIPLINEN / EIN SYSTEM

    Drei Disziplinen machen Information verlässlich und nutzbar.

    Accounting bringt Prinzipien, Process zeigt reale Arbeit, Technology macht den Weg wiederholbar.

    AccountingProcessTechnology
    1. 01Verlässliche Information
    2. 02Nachvollziehbarkeit
    3. 03Operative Kontrolle
    4. 04Management Insight

    03COMPANY EVOLUTION LINE

    Unsere Entwicklung ist ein breiterer Blick auf den Ursprung von Information.

    Eine konzeptionelle Entwicklung ohne unbelegte Jahreszahlen.

    1. 01 / LEDGER LINE

      Buchhaltung und Steuern

      Genauigkeit und thailändische Anforderungen.

    2. 02 / DOCUMENT PATH

      Dokumentenweg

      Quelle und Verantwortung.

    3. 03 / WORKFLOW

      Prozess und Kontrolle

      Freigaben und Rechte.

    4. 04 / DATA SPINE

      ERP und Anwendungen

      Werkzeuge für den Datenweg.

    5. 05 / MANAGEMENT SIGNAL

      Managementsignal

      Information für Entscheidungen.

    04ARBEITSPRINZIPIEN

    Prinzipien für jedes Projekt.

    Technologie folgt dem Verständnis der Arbeit.

    1. 01

      Reale Arbeit sehen

      Mit Fakten und Ausnahmen beginnen.

    2. 02

      Vor der Software gestalten

      Prozess, Daten und Kontrolle zuerst.

    3. 03

      Daten einmal nutzen

      Doppelerfassung reduzieren.

    4. 04

      Kontrollen praktisch machen

      Kontrolle muss zur Arbeit passen.

    5. 05

      Kontinuierlich verbessern

      Nach dem Start weiter prüfen.

    04VERIFIZIERTES TEAM

    Menschen, die Accounting, Process und Technology verbinden.

    Veröffentlichte Namen, Rollen und Profile bleiben erhalten.

    Leiterin Finanzen

    Verantwortet die Finanzplanung und -steuerung des Unternehmens, das Cashflow-Management sowie die Erstellung und Überwachung von Budgets. Prüft Ein- und Auszahlungen und Finanzunterlagen und koordiniert sich mit Buchhaltung und Geschäftsleitung, um fundierte Entscheidungen zu unterstützen und die Liquidität des Unternehmens zu sichern.

    ACCOUNTING × PROCESS × TECHNOLOGY

    Ein gutes Business-System versteht Arbeit und Zahlen.

    Zuerst reale Arbeit sehen, dann Information und Werkzeuge gestalten.

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