Einkauf und Wareneingang
- Geschäftskontext
- Täglicher Einkauf mit mehreren Verantwortlichen.
- Aktueller Workflow
- Anfragen in LINE, PO und Eingang getrennt.
- Informationslücke
- Offene PO, Preise und Eingänge sind nicht verbunden.
- Risiko oder Verzögerung
- Dubletten, Abweichungen und erneute Buchung.
- Entworfene Architektur
- Tagesliste → Prüfung → PO → Eingang → Odoo.
- Implementierungsweg
- Rollen, Lieferanten, echte Belege, dann Integration.
- Beabsichtigtes Ergebnis
- Nachvollziehbarer Einkaufsweg.
- Nächste Entwicklung
- Analytik, Filialen und weitere Integration.